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華謀咨詢?yōu)槟车V產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)入紅牌作戰(zhàn),在“5S”活動(dòng)展開的過程中,紅牌作戰(zhàn)是個(gè)很重要的活動(dòng)工具之一。那么什么是紅牌作戰(zhàn)呢,下面大家可以看看華謀5s咨詢專家的相關(guān)介紹:
一、紅牌作戰(zhàn)目的:
運(yùn)用醒目的“紅色”標(biāo)志標(biāo)明問題之所在.
二、紅牌作戰(zhàn)關(guān)鍵步驟:
1、找出問題,并將問題分類、排序,了解一個(gè)問題和另一個(gè)問題的關(guān)聯(lián),了解該問題下眾多小問題的組成、分布和關(guān)聯(lián)。
2、明晰目的:每個(gè)問題的解決都是有目的的,需要清晰描述這個(gè)目的。
三、紅牌作戰(zhàn)實(shí)施方法:
整理:清楚地區(qū)分要與不要的東西。找出需要改善的事、地、物。
整頓:將不要的東西貼上“紅牌”。將需要改善的事、地、物以“紅牌”標(biāo)示。
清掃:有油污、不清潔的設(shè)備貼上“紅牌”。藏污納垢的辦公室死角貼上“紅牌”, 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上“紅牌”
清潔:減少“紅牌”數(shù)量
素養(yǎng):有人繼續(xù)增加“紅牌”,有人努力減少“紅牌”
四、紅牌作戰(zhàn)注意點(diǎn):
掛紅牌的對象可以是材料、產(chǎn)品、機(jī)器、設(shè)備、空間、辦公桌、文件、檔案,但是 “人”不要掛上“紅牌”。
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